Работа с обращениями

Наведём порядок в работе с обращениями

Поможем организовать обработку обращений: кто отвечает клиенту, что делает дальше и в какой срок. Согласуем правила, настроим контроль и подготовим передачу согласованного заказа в работу.

Можно работать в вашей CRM и других подходящих инструментах. Покупка ДЕЛАДЕЛ, смена CRM, новый сайт и заказ рекламы не обязательны.

Начнём с бесплатного знакомства до 20–30 минут. Расскажите о проблеме своими словами — техническое ТЗ для первого разговора не нужно.

Обращения приходят, а дальше начинаются вопросы

Для владельцев и руководителей бизнеса, работающего с частными или корпоративными клиентами. Начать можно с одного участка, где обработка чаще всего останавливается.

Обращение пришло, но непонятно, кто за него отвечает.

CRM установлена, но каждый сотрудник ведёт обращения по-своему.

Сотрудник ответил клиенту, а следующий шаг не назначил.

О повторном контакте вспоминают, когда уже поздно.

Переписка и договорённости остаются в личных чатах.

Продажи передают заказ в исполнение без нужных сведений.

Руководитель видит итог, но не понимает, почему клиент отказался.

Разберём выбранную ситуацию и договоримся, как должна проходить работа: от первого обращения до понятного итога.

У обращения есть следующий шаг или зафиксированный итог

Условный пример: клиент просит рассчитать стоимость услуги. Покажем, как организовать работу с таким обращением.

Действия сотрудников

  1. 01

    Обращение

    Сотрудник фиксирует контакт, запрос и доступный источник обращения в согласованном рабочем месте.

  2. 02

    Ответственный

    По согласованному правилу назначают сотрудника, который ведёт обращение. Определяют, кто подхватывает работу в его отсутствие.

  3. 03

    Контакт с клиентом

    Ответственный уточняет задачу и сохраняет существенные договорённости рядом с обращением: что нужно клиенту, какие условия обсудили и что обещали сделать.

  4. 04

    Следующий шаг и срок

    Например, подготовить и отправить расчёт. У действия есть исполнитель и согласованный срок. После отправки расчёта назначают следующий контакт с клиентом.

Результат обработки

Дальше возможны разные исходы. Для каждого заранее определяем действие или основание завершить обработку.

Клиент не ответил

Фиксируем попытку связи и назначаем следующую по согласованным правилам. Если предусмотренные попытки исчерпаны, завершаем обработку с итогом «Связаться не удалось». Отказом это не считаем.

Клиент отложил решение

Сохраняем причину, если она известна, и назначаем дату возврата к разговору. Если решение зависит от события, определяем, кто и когда проверит, наступило ли оно.

Клиент отказался

Записываем итог и сообщённую клиентом причину. Если причина неизвестна, так и отмечаем. Дальнейшие контакты по этому обращению прекращаем.

Обработка завершена

Клиент согласовал заказ

Фиксируем согласованный состав, условия и договорённости. Готовим заказ к передаче в исполнение.

В исполнение

Контроль руководителя

  • Без ответственного
  • Без следующего действия
  • Просрочено
  • Передача не подтверждена

Руководитель проверяет обращения без ответственного, без следующего действия или с просроченным сроком, а также заказы, передачу которых ещё не подтвердили.

Напоминания и автоматические действия помогают соблюдать правила в согласованном объёме.

Передача согласованного заказа в исполнение

Ответственный передаёт задачу, согласованные условия, сроки, необходимые файлы и историю договорённостей. Принимающий сотрудник подтверждает получение и назначает первое действие. Если сведений не хватает, понятно, кто должен их дополнить.

  • Задача
  • Условия
  • Сроки
  • Файлы
  • История

Действия сотрудников

Нажмите на строку, чтобы раскрыть пояснение.

  1. 01ОбращениеКонтакт, запрос и источник

    Сотрудник фиксирует контакт, запрос и доступный источник обращения в согласованном рабочем месте.

  2. 02ОтветственныйВедущий сотрудник и замена

    По согласованному правилу назначают сотрудника, который ведёт обращение. Определяют, кто подхватывает работу в его отсутствие.

  3. 03Контакт с клиентомЗадача и договорённости

    Ответственный уточняет задачу и сохраняет существенные договорённости рядом с обращением: что нужно клиенту, какие условия обсудили и что обещали сделать.

  4. 04Следующий шаг и срокДействие, исполнитель и срок

    Например, подготовить и отправить расчёт. У действия есть исполнитель и согласованный срок. После отправки расчёта назначают следующий контакт с клиентом.

Результат обработки

Четыре альтернативных исхода

Дальше возможны разные исходы. Для каждого заранее определяем действие или основание завершить обработку.

Клиент не ответилК шагу 03 — по правилам повторного контакта.Попытки исчерпаны — «Связаться не удалось». Это не отказ.

Фиксируем попытку связи и назначаем следующую по согласованным правилам. Если предусмотренные попытки исчерпаны, завершаем обработку с итогом «Связаться не удалось». Отказом это не считаем.

Клиент отложил решениеК шагу 03 — по назначенной дате или событию.Назначаем, кто и когда проверит событие.

Сохраняем причину, если она известна, и назначаем дату возврата к разговору. Если решение зависит от события, определяем, кто и когда проверит, наступило ли оно.

Клиент отказалсяФиксируем итог и причину.Обработка завершена. Контакты прекращаем.

Записываем итог и сообщённую клиентом причину. Если причина неизвестна, так и отмечаем. Дальнейшие контакты по этому обращению прекращаем.

Клиент согласовал заказФиксируем состав, условия и договорённости.Только согласованный заказ — в исполнение.

Фиксируем согласованный состав, условия и договорённости. Готовим заказ к передаче в исполнение.

Передача в исполнение

  • Задача
  • Условия
  • Сроки
  • Файлы
  • История

Принимающий сотрудник подтверждает получение и назначает первое действие.

Если сведений не хватает, определяем, кто их дополнит.

Порядок передачи

Передача согласованного заказа в исполнение

Ответственный передаёт задачу, согласованные условия, сроки, необходимые файлы и историю договорённостей. Принимающий сотрудник подтверждает получение и назначает первое действие. Если сведений не хватает, понятно, кто должен их дополнить.

Контроль руководителя

  • Без ответственного
  • Без следующего действия
  • Просрочено
  • Передача не подтверждена
Как проверяем обработку

Руководитель проверяет обращения без ответственного, без следующего действия или с просроченным сроком, а также заказы, передачу которых ещё не подтвердили.

Напоминания и автоматические действия помогают соблюдать правила в согласованном объёме.

Это пример организации процесса. Конкретные роли, статусы, сроки и правила повторного контакта определяем вместе с вашей командой.

Что останется у вашей команды

Результат работы — согласованный порядок обработки и инструменты, которыми сотрудники могут пользоваться каждый день.

Схема обработки

Путь обращения от получения до результата, включая отсутствие ответа, отложенное решение, отказ и передачу согласованного заказа.

Роли и правила действий

Кто отвечает за каждый участок, что означают статусы, когда назначается следующее действие и как меняется ответственный.

Настроенный контроль

Согласованные списки, фильтры, задачи или напоминания в выбранных инструментах: что осталось без обработки, где прошёл срок и какие передачи требуют внимания.

Инструкция для участников

Понятное описание ежедневных действий: что фиксировать, где искать договорённости и как передавать работу. Разбираем его с сотрудниками на примерах.

Результаты проверки и дальнейшие улучшения

Проверяем согласованные сценарии, фиксируем результат и ограничения. Отдельным списком передаём улучшения, которые не вошли в текущий объём.

От знакомства до проверенного процесса

  1. Знакомимся

    Обсуждаем задачу, участников и текущие инструменты. Определяем, с какого участка стоит начать и достаточно ли вводных для предложения.

  2. Разбираем выбранный процесс

    Смотрим, как обращения проходят сейчас, где прерывается работа и каких сведений не хватает. Подробный разбор, если он нужен, заранее включаем в оплачиваемый объём.

  3. Согласуем правила и объём

    Определяем роли, статусы, следующие действия, сроки и правила передачи. Фиксируем состав работ и сценарии, по которым будем принимать результат.

  4. Настраиваем инструменты

    Выполняем согласованные настройки. Если нужны подключения или разработка, заранее определяем их состав и стоимость.

  5. Обучаем участников

    Показываем, как вести обращение, фиксировать договорённости, назначать действия и передавать заказ. Разбираем вопросы сотрудников.

  6. Проверяем и передаём результат

    Вместе проходим согласованные сценарии, устраняем выявленные несоответствия в пределах заказа и передаём инструкцию и список дальнейших улучшений.

Что потребуется от вас

Назначить ответственного за согласование, показать текущую работу, предоставить необходимые доступы и согласовать правила. Сотрудники участвуют в обучении и проверке; руководитель закрепляет новый порядок в ежедневной работе.

Техническую часть согласованного решения организуем мы, включая необходимое взаимодействие с вашими специалистами. Общение с клиентами и решения по продажам остаются у вашей команды.

Кто помогает наладить работу

Команду лично представляет Александр Горский. С 2011 года он разрабатывает и эксплуатирует управленческие системы; его практика включает продажи, контроль качества, телефонию, постановку задач и контроль исполнения.

Начнём с инструментов, которыми вы уже пользуетесь

Можем организовать процесс в существующей CRM, таблицах и других подходящих инструментах. Проверим, какие правила и средства контроля они позволяют реализовать. Если обнаружатся ограничения, объясним их и согласуем решение.

Покупать ДЕЛАДЕЛ или менять CRM для заказа этой услуги не требуется. Новый сайт и реклама тоже могут оставаться за пределами задачи.

Объём и стоимость согласуем до начала работ

Бесплатное знакомство до 20–30 минут помогает понять задачу и следующий шаг.

Подробный аудит, письменные рекомендации и разработка решения — оплачиваемая работа, когда она необходима. Её результат и стоимость согласуем заранее.

Стоимость зависит от выбранного процесса, числа участников и вариантов обработки, состояния текущих инструментов, необходимых настроек, подключений и разработки.

В предложении фиксируем результат, границы работ, этапы, участие вашей команды и условия приёмки. Сроки определяем после уточнения объёма и необходимых доступов. Работаем по договору; порядок этапной оплаты закрепляем в предложении и договоре.

  • Подключения и разработка входят только в согласованный состав.
  • Лицензии и подписки внешних сервисов раскрываем отдельно от стоимости работы.
  • Сопровождение после сдачи оформляем отдельным соглашением.

Можно начать с одной понятной задачи: например, правил повторного контакта или передачи заказа от продаж в исполнение.

Обсудить работу с обращениями

Вопросы перед началом

CRM уже установлена. Что тогда нужно менять?

Сначала посмотрим, как сотрудники ею пользуются: кто принимает обращение, где фиксируют договорённости, как назначают следующий шаг и передают заказ. Задача может решаться правилами, настройками и обучением. Замену CRM рассматриваем только при необходимости и по вашему решению.

Подойдёт, если с клиентами работает один человек?

Да. Один человек может совмещать несколько ролей, но ему всё равно нужны понятные следующие действия, сроки и история договорённостей. Объём работы определим по вашей ситуации.

Вся переписка автоматически попадёт в систему?

Это зависит от инструментов и согласованных подключений. Определим, какие сведения нужно сохранять, что доступно автоматически и что сотрудник фиксирует сам. Полную автоматическую загрузку любых личных чатов не обещаем.

Вы будете отвечать нашим клиентам и продавать?

Мы помогаем организовать процесс, настроить инструменты и обучить участников. Обработку обращений и продажи выполняют ваши сотрудники. Услуга не включает предоставление операторов или передачу отдела продаж на аутсорсинг.

Можно наладить только передачу заказа в исполнение?

Да. Можно ограничить задачу передачей заказа: какие сведения нужны принимающему сотруднику, кто их готовит, как подтверждается получение и что делать при неполных данных. Перестройка всей компании для этого не требуется.

Что если сотрудники продолжают работать по-старому?

Вместе проверим, понятны ли правила и удобно ли выполнять их в выбранных инструментах. На обучении разберём затруднения; руководитель со своей стороны закрепляет ответственность и контролирует соблюдение договорённостей. Дальнейшее сопровождение можно согласовать отдельно.

Как понять, что работа выполнена?

До начала согласуем проверяемые сценарии и состав результата. При сдаче покажем, как назначается ответственный, сохраняется история, задаётся следующий шаг, видна просрочка и передаётся заказ. Отдельно проверим отсутствие ответа, отложенное решение и отказ. Результат услуги — согласованный работающий процесс; количество продаж и решение конкретного клиента не гарантируются.

Обсудим работу с обращениями

Расскажите, где сейчас прерывается работа: кто-то не отвечает, забывает вернуться к клиенту или передаёт заказ без договорённостей. Для первого разговора достаточно объяснить ситуацию своими словами.

Оставьте удобный контакт. Свяжемся с вами, чтобы согласовать бесплатное знакомство до 20–30 минут и определить следующий шаг.

Обсуждение работы с обращениями

Необязательно

Как с вами связаться

Выберите удобный канал — затем укажите контакт.

Сначала выберите способ связи.

Необязательно. Можно описать ситуацию своими словами.

Отправка заявки нужна, чтобы согласовать разговор. Она не оформляет заказ на платные работы.